CULTURE

公司文化

STRUCTURE

公司架構

總經理室
客戶服務部

善于發現客戶需求,敏銳尋找合作機會,持續跟蹤維護客戶,營銷中心是銳道與客戶聯系的第一橋梁。

市場營銷部

注重市場調查分析,了解銀行業發展前沿,制定產品營銷方案,策劃公司宣傳活動,加強市場品牌推廣。

培訓咨詢部

成為客戶的外腦,客戶的眼睛,客戶的雙手,為客戶解決眼前和潛在的問題,推動銀行持續發展。

產品研發部

分析國內宏觀經濟形勢,把脈銀行業發展趨勢,問診銀行轉型問題,創新研發相關產品服務。

綜合管理部

統籌公司內部管理,打造公司稻谷文化,確保公司行政后勤工作,為各個部門解除后顧之憂。

HISTORY

公司歷程

  • 2010年——開創
    成立銳道企業管理咨詢(上海)有限公司。
    研發“七彩五音”精準崗位課程。
    員工規模:15人
    培訓天數:107天
    咨詢天數:258天
  • 2011年——給力
    創建推廣以網點服務技能提升的標桿網點建設項目;以及以網點陣地營銷技能提升的網點營銷效能提升項目
    “七彩五音”精準崗位課程。
    員工規模:30人
    培訓天數:172天
    咨詢天數:377天
  • 2012年——助力
    全面升級產品體系,將項目從方法論升級為管理模式的落地,形成全新“五道五星服務體系”。
    員工規模:46人
    培訓天數:259天
    咨詢天數:472天
  • 2013年——聚力
    聚焦網點營銷實力提升,促進網點營銷平臺搭建,重點研發“三力營銷模式”,并植入項目進行全面升級。
    員工規模:57人
    培訓天數:381天
    咨詢天數:589天
  • 2014年——和贏
    從標準化服務營銷培訓輔導項目,轉向根據不同銀行的政策指導以及發展階段,進行定制化咨詢輔導項目。
    員工規模:75人
    培訓天數:519天
    咨詢天數:629天
  • 2015年——歸零
    創建銳道金融學院,關注銀行變革,根據金融產業發展趨勢,進行產品體系創新,形成“一套崗位培訓、兩支隊伍建設、三項定制咨詢、四類教練輔導”。
    員工規模:92人
    培訓天數:548天
    咨詢天數:903天
  • 2016年——同行
    根據客戶需求,致力于管理咨詢轉型和特色支行打造,進行咨詢式輔導和網點精品化、特色化、社區化打造。
    員工規模:112人
    培訓天數:560天
    咨詢天數:1305天
  • 2017年——開拓
    實現內陸地區除西藏外全覆蓋,舉辦首屆高峰論壇、推出系列微課、全國巡回公開課,在業務覆蓋面、合作深度和公司影響力方面實現明顯提升和增強。
    員工規模:135人
    培訓天數:575天
    咨詢天數:1812天
  • 2018年——進取
    實現內陸地區項目全覆蓋,在“小稻谷”高峰論壇、千佳網點輔導、開門紅旺季營銷公開課等項目實現突破
    員工規模:160人
    培訓天數:596天
    咨詢天數:2577天
  • 2019年——跨越
    創建“369”產品體系,“3”:崗位培訓、服務升級、產能飛躍;“6”:標準產品、論壇公開課;“9”銀行訂制產品、合作銀行產品。
Tell: 021-33566056
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