一套服務設計 兩大管理轉型 三項產能提升 四類崗位賦能

IDEA

銳道理念

精準化的需求調研

精細化的課程設計

精益化的組織形式

精致化的后期規劃

基于銀行在進行各崗位培訓時存在培訓課程系統性不足、培訓內容針對性不強、培訓組織效果不佳、培訓連續性不夠等一系列問題,銳道咨詢遵循“精準化的需求調研、精細化的課程設計、精益化的組織形式、精制化的后期規劃”的指導理念,立足于銀行不同崗位組織架構及工作流程的實際需求,自主研發一套崗位培訓系列課程。主要針對不同階段、不同層次、不同崗位的銀行人搭建一套系統的培訓體系,打造一支高效的服務營銷團隊。

FEATURES

服務特色

系統全面的課程體系

立足銀行組織架構中的各個崗位職責及工作流程中的實際需要,自主研發滿足銀行不同崗位、不同層次的系列課程

翻轉課堂的教學模式

采用直接指導和建議式學習的混合模式,讓學員成為課堂的主角,培養自主學習和樂于分享的氛圍,進行逐一通關考核保證培訓質量

封閉軍事化班級管理

細化每日培訓安排,施行班主任管理制,嚴格出勤考核制度,提升學員的執行力和凝聚力

循環提升的環島培訓

線上微課輔導及線下行動學習的方式,有效轉化知識,實現知行合一,持續提升學員素質

BENEFITS

服務收益

  • 新員工“萌芽計劃” 訓練營

    旨在快速將“校園人”蛻變為“銀行人”。

  • 崗位技能“七彩五音”訓練營

    特別設置銀行七大崗位培訓課程,從培訓組織的五個階段,系統打造一支一流的服務營銷團隊。

  • 中高層管理者“領導力提升”訓練營

    主要針對中高層管理者提供最新金融發展趨勢,最先進的經營管理理念,最實用的管理方法及最高效的管理技能。

  • 內訓師“蒲公英培養計劃”訓練營

    包含內訓師團隊的建立、培訓、管理;使內訓師掌握必要的職業素養及授課技能,輔以專業課程通關考核及糾偏輔導等,從而為銀行打造一支高素質的內訓師團隊。

  • 新員工“萌芽計劃” 訓練營

    旨在快速將“校園人”蛻變為“銀行人”。

  • 崗位技能“七彩五音”訓練營

    特別設置銀行七大崗位培訓課程,從培訓組織的五個階段,系統打造一支一流的服務營銷團隊。

  • 中高層管理者“領導力提升”訓練營

    主要針對中高層管理者提供金融發展趨勢,先進的經營管理理念,實用的管理方法及高效的管理技能。

  • 內訓師“蒲公英培養計劃”訓練營

    包含內訓師團隊的建立、培訓、管理;使內訓師掌握必要的職業素養及授課技能,輔以專業課程通關考核及糾偏輔導等,從而為銀行打造一支高素質的內訓師團隊。

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